10.  Ключевые проблемы реформирования.

Давно доказано, что реальные и мощные резервы роста эффек­тивности деятельности коллектива связаны с повышением заинтересованности каждого труженика в конкретных результатах именно своей работы. Игнорирование возможности создания основ такой  заинтересованности и означало сосредоточение внимания на второстепенных, частных вопросах.

Такая заинтересованность работников во многом зависит от того, как оценивается их не столько конечная, сколько текущая деятельность. Причем, речь пока не идет о материальной стороне. Приступая к работе, специалист рассчитывает на конкретный, известный ему заработок и, пусть вынужденно, но согласен с этим.  Материальная удовлетворенность очень значима, но в данном случае не является решающим фактором. В то же время мотивация труда и реальность фактически объявленных целей и задач имеют первостепенное значение.

В коллективе, под влиянием той или иной оценки деятельности, неизбежно и вынужденно формируются ближайшие цели, которые, при ошибочности выбранной системы оценок, изначально бывают направлены не столько на улучшение работы, сколько на более упрощенное достижение требуемых «сверху» отчетных показателей и могут приводить к повсеместному перерождению заложенных в директивах идей и целей.  В МВД – это конкретные показатели, которыми фактически подводятся итоги деятельности каждого сотрудника, а так же наличие или отсутствие их прямой связи с функциями и задачами конкретных подразделений.

Все это, казалось бы, не ново. Призывы и приказы отказаться от пресловутой «палочной» системы, изменить показатели оценки звучали постоянно, но оказывались  бесперспективными. Очередной приказ МВД вновь решает вопрос с теми же критериями, которые неизбежно основываются на цифровых показателях. Уйти от цифрового учета невозможно, да и вряд ли необходимо.  Практика показывает, что если что-то не учитывается, то это, как правило, игнорируется.  Ошибка заключалась в подмене серьезной аналитической оценки деятельности служб упрощенным сопоставлением отдельных цифровых статистических показателей – так называемых «палочек». 

  

Статистика

регистрируемой  преступности

Главного 

 информационно-аналитического  центра   МВД  РФ 

   http://www.mvd.ru/stats/

 

К сожалению  названную страницу сайта МВД РФ, характеризующую статистику борьбы с преступностью, убрали сразу после нашей аналитической оценки этой информации (см.выше), но поможет ли это реформе?!

Интересные  ссылки !!!

=========================    Форум ==================== Милицейский писатель:  www.knigi-sergeev.narod.ru
Конструктор сайтов - uCoz